фото показано с : bloomchain.ru

Эксперты:

Андрей Макаров — д. ф. н, профессор ВолГУ, занимается изучением поколения Z

Ирина Ишмуратова — основатель и руководитель проекта «Школа Будущего Банкира»

Поколение Z, постмиллениалы или просто зеты — первое по-настоящему цифровое поколение. Андрей Макаров отмечает, что единого мнения о границе поколения нет: самые старшие родились в 1994 году; но ряд исследователей подчеркивает, что они сильно отличаются от родившихся после 2000 года.

«Главный фактор, определивший взгляд постмиллениалов на мир — разнообразная, увлекательная и фрагментированная виртуальная реальность», отмечает эксперт. Зеты не знают мира без интернета, планшетов и смартфонов. «Зеты работают на свой имидж, они сами себе продюсеры. Почти каждый ведет блог и публично выступает. Они старательно развивают персональные бренды в соцсетях, но не всегда могут им соответствовать», — говорит Ирина Ишмуратова.

Еще один важный фактор, повлиявший на мировосприятие поколения Z, помимо развития технологий — социальные и экономические потрясения. Постмиллениалы на Западе видели последствия мирового экономического кризиса, на российских отразились 90-е годы. Они видели, как родители пытаются преодолеть кризис и борются с безработицей. В России зеты — первое поколение, которое никогда не жило при СССР и для которого капиталистические ценности естественны.

Мнения о поколении Z полярны: одни обвиняют их в нарциссизме и эгоизме, другие высоко оценивают их стремление к работе ради общей пользы.

Самым старшим представителям поколения сейчас 24 года, поэтому говорить о них что-то конкретное пока рано. Постмиллениалы — это поколение романтиков, которое искренне считает себя прагматичным, полагает Андрей Макаров. «Постмиллениалов невозможно заставить что-то сделать только потому, что так надо. Им нужна мотивация. Они все время задают главный вопрос — Зачем?», добавляет Ирина Ишмуратова.

По разным исследованиям, от 40% до 70% зетов хотят открыть свой бизнес. “Как предприниматели эти дети более талантливые, развитые и инициативнее, чем их родители. Они заполняют налоговую декларацию за несколько минут, умеют составлять бизнес-планы и вести счета, справляются с многозадачностью. Возможно, дело в том, что они не знают других условий”, считает Ирина Ишмуратова.

Ученики Ирины умеют работать с банковскими картами и счетами на бирже (зарегистрированными на родителей).

«Многие ребята уже в 10-12 лет запускают простенькие бизнесы через мессенджеры, а в 18-19 лет открывают магазины, создают ботов», — говорит Ирина ишмуратова.

По ее словам, большинство учеников — дети из семей со средним достатком, в которых родители понимают ценность финансовой грамотности.

Поколение Z готово работать, если дело им по душе: ради опыта они становятся волонтерами и стажерами. «Между развлечениями и подработками они выбирают второе. Я бы посоветовала предпринимателям присматриваться к сегодняшним школьникам, ездить по олимпиадам, устраивать конкурсы и брать на работу самых перспективных», — советует Ишмуратова.   

Представители поколения Z столкнутся с высокой текучкой кадров: и как сотрудники, и как работодатели. Они не дорожат карьерой в традиционном для предыдущих поколений смысле этого слова. Приоритеты постмиллениалов — саморазвитие, психическое и физическое здоровье, счастье. Они не боятся увольнения, не хотят сидеть в офисе, не держатся за «хорошее место».

Карьерный рост и деньги — не лучшая мотивация для зетов. Они стремятся делать то, что любят, и ценят в компании развитую корпоративную культуру.

Это поколение готово к сверхурочной работе, но только если она будет интересной. Постмиллениалы отрицают традиционную иерархию, достижения для них важнее возраста и опыта.

Многие выбирают горизонтальный карьерный рост, стремясь не к высокой должности, а к повышению мастерства.

Зеты хотят изменить мир и пытаются справиться с глобальными проблемами: социальным и экономическим неравенством, проблемами экологии, терроризмом. Поэтому они предъявляют высокие требования к этике бизнеса и персональной ответственности.

«Польза и самореализация для них гораздо важнее денег. Когда зеты повзрослеют и обзаведутся семьями, их ценности станут более приземленными. Но пока при выборе профессии они в первую очередь ориентируются на свои интересы и мечты”, говорит Ирина Ишмуратова.

Представители поколения Z независимы и часто не подпускают близко к себе других людей, чтобы не разочароваться в них. «Привязанность к людям и несвобода от них — главные страхи поколения Z. Их основная проблема —  дезориентация в социальных отношениях: с родителями, университетом и даже сверстниками. Они крайне индивидуализированы», — подчеркивает Андрей Макаров.

У многих постмиллениалов наблюдаются проблемы с эмоциональным интеллектом: они плохо понимают мотивы тех или иных поступков, им сложно общаться «вживую». Интернет — неотъемлемая часть их повседневной жизни: здесь они покупают товары, общаются и создают проекты. В то же время, у поколения Z востребованы и коллективные формы деятельности — например, краудфандинг или ICO. При развитии бизнеса постмиллениалы готовы к сотрудничеству, решают важные вопросы лицом к лицу и поощряют индивидуальность в коллективах.

Еще одна уязвимость поколения, о которой говорят эксперты, — взросление в условиях гиперопеки и родительского контроля. Путь большинства постмиллениалов (особенно если речь идет о среднем классе) заранее расписан: кружки, спорт, дополнительное образование. Зачастую они несамостоятельны и ждут указаний, как им поступить.

«По работе я часто общаюсь не только с учениками бизнес-школ, но и с простыми школьниками. Большинство из них, как и любая молодежь, точно понимают, что не хотят жить как родители, но не знают, чего именно хотят. Даже самые продвинутые из них оторваны от жизни», — полагает Ирина Ишмуратова.

Западные постмиллениалы часто ориентированы на запуск стартапов. Российскому поколению Z, по мнению Андрея Макарова, формат стартапов будет непонятен. «Оно его или отринет, или переформатирует на свой лад. У зетов встречаются проблемы коллективным взаимодействием, целеполаганием и стратегическим мышлением», считает эксперт.

Черты поколения Z в России позволяют предположить, что они будут сосредоточены на развитии малого бизнеса. Зеты живут в условиях распространения технологий и высокого спроса на технические профессии. Они понимают, что автоматизация во многом будет определять дальнейшие карьерные перспективы.

Российским зетам очень важна семья: многие росли в неполных семьях. Среди их финансовых целей — обеспечить не только себя, но и близких. Постмиллениалы не верят рекламе, а полагаются на мнения друзей и авторитетов — например, блогеров или экспертов. Социальный маркетинг обращает внимание зетов на небольшие и локальные компании.

Ирина Ишмуратова полагает, что поколение Z создаст в России активный класс мелких предпринимателей. «У нас есть ученики, которые мыслят очень глобально. Для них Сбербанк или Сколково, с которыми мы сотрудничаем — это мелко и провинциально, они хотят большего. Но гораздо больше тех, кто хочет создавать небольшие проекты и доводить их до совершенства. Они хотят создать что-то уникальное: пусть небольшое, но свое. Например, могут неделями выбирать какие розы будут расти у них на заправке, чтобы именно эта заправка была лучшей», заключает эксперт.  

Запись Поколение Z: кто придет на смену Цукербергу и Дурову? впервые появилась Bloomchain (Блумчейн.ру).

Аналог Notcoin - Blum - Играй и зарабатывай Монеты

источник »

531 +