Майкл Сейлор, 55-летний опытный управленец, генеральный директор компании MicroStrategy (тикер акций на Nasdaq MSTR) поделился своим особым видением судьбы биткоина.

Сейлор прошел через различные корпоративные испытания. MicroStrategy была в центре скандала с финансовой отчетностью в конце 2000 года, компанию тогда пристально изучала американская Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC). Сейчас от этого скандала почти и следа нет, а свои решения по покупке биткоинов организация всегда формально согласовывает с SEC.

В 2004 году компания столкнулась с уходом ряда топ-менеджеров. В настоящий момент Сейлор не просто руководитель MicroStrategy, но и владелец контрольного пакета акций в компании: ему принадлежит 72% голосов на общих собраниях акционеров.

С августа 2020 года основой корпоративной стратегии компании стал биткоин. Сейлор признался, что много размышлял над падением фондового рынка в марте текущего года, о том, какое влияние оказывает COVID-19 на американскую экономику. Наблюдая, как ФРС США раскручивает беспрецедентный объем эмиссии американских долларов, пытаясь «залить» падающую экономику деньгами, он пришел к выводу, что дни долларов США сочтены, а начиная с апреля мировая экономика погружается глобальный кризис.

Сейлор всегда был сторонником новых технологий. В середине нулевых он активно стал внедрять в работу компании инновации, которые привнесла Big Data. Феномен биткоина не мог пройти мимо него. Сейлор пошел дальше концепции биткоина как «цифрового золота». По его мнению, криптовалюта №1 — это самый главный и единственный актив в мире, который наверняка преодолеет все последствия начавшегося глобального кризиса. Золото — просто уже не конкурент для биткоина.

#Gold delivers financial freedom via horse, buggy, & stagecoach. #Bitcoin is a crypto-powered warp drive. When the monetary mass transit system of the modern state breaks down, we might go back to an economy powered by horses, donkeys & mules, but I doubt it.

— Michael Saylor (@michael_saylor) November 24, 2020

В итоге — компания стала скупать биткоины, сначала по цене в 11,2 тыс. долларов (425 млн долларов), потом за 19,4 тыс. долларов (50 млн долларов). Наконец, заняв на Уолл-стрит 400 млн долларов, MicroStrategy доведет объем владения биткоинами до величины как минимум в 62 тыс. единиц, что по курсу в 18 тыс. долларов будет означать сумму в 1,116 млрд долларов. По сути, организация уже вложила каждый доллар из своего чистого денежного потока (FCF) в биткоины.

Волатильность цифрового актива не пугает Сейлора: он сам лично владеет, помимо средств, вложенных компанией, биткоинами на сумму более 100 млн долларов, и намерен покупать их все больше. Сейчас у него в личном цифровом кошельке есть около 18 тыс. BTC.

Селойр стал трендсеттером: по его стопам пошли многие классические игроки финансового рынка. Это стало дополнительным стимулом и для тех, кто уже давно работает в криптосфере: они также стали больше скупать биткоины, а целый ряд институциональных игроков готовятся последовать за трендом.

When people ask you why crypto is doing so well, just send them this. I mean, have yourself a month!

(From my Monthly Update letter that went out last night. Sign up for it here – pic.twitter.com/kk1TUZZLHl

— Travis Kling (@Travis_Kling) December 2, 2020

С позицией Сейлора, что «биткоин неоспоримо лучше золота», не все могут согласиться. В частности, иную точку зрения имеют Пол Тюдор Джонс, Стэнли Дрюкенмиллер и Рэй Далио, но они, в том числе благодаря примеру главы MicroStrategy, поменяли свое отношение к старейшему цифровому активу с негативного на позитивное.

Сейлор говорит, что его отношение к биткоину стало «суммой всего того, что он узнал в жизни, это не какое-то временное увлечение или какая-то иррациональная финансовая спекуляция». Во время учебы в Массачусетском технологическом институте в 1987 году Сейлор уделял много внимания изучению инжиниринга в сфере аэронавтики. Неудивительно, что сейчас он говорит: «биткоин значит для будущего развития финансов ровно то же, что значил алюминий для летной индустрии».

Он готовился стать лётчиком, но окончание «холодной войны» между СССР и США ознаменовало то, что в американских ВВС пошли сокращения. В итоге Сейлор оказался с большими счетами за обучение и образованием, которое в полной мере ему не пригодилось. Однако он все же вынес важный урок, который привел его к биткоину: технологии сопровождают жизнь человечества, и нужно видеть, какие инновации на сегодняшний день являются наиболее перспективными.

Возглавляя компанию 30 лет, он признает, что не всегда MicroStrategy удавалось производить успешные продукты, но внимание на инновации было всегда. И сейчас Сейлор наверняка держит «что-то в рукаве». Так, он считает, что система хранения биткоинов, даже когда несколько сотрудников имеют ключи к корпоративному цифровому кошельку (по принципу multisig), является не самой эффективной. Он не рассказывает, как хранятся биткоины, которые купила MicroStrategy, но дает понять, что у компании есть свое ноу-хау на этот счет.

Знания о биткоине ему пришли не просто так. Как он рассказал, после мартовского обвала фондового рынка на Уолл-стрит, он прослушал подкастов про биткоины «наверное, больше, чем кто-либо», погрузился в изучение содержания дискуссий на криптовалютных форумах, зачитался статьями в СМИ.

После того, как он изучил биткоин, для него стало «легким решением» начать инвестировать сотни млн долларов средств MicroStrategy и значительные личные финансовые ресурсы в криптовалюту №1. Он рассказал в беседе, что после первой же покупки биткоинов на него вышли «состоятельные инвесторы», которые спрашивали, как работает цифровой актив. В итоге, Сейлор увидел, что они стали вкладывать даже больше средств в биткоины, чем он и MicroStrategy, что позволяют их финансовые возможности.

Сейлор полагает, что нет никакой нужды противопоставлять биткоин и классическую финансовую систему с ее активами, которые цифровой актив обыгрывает в плане рентабельности. Он предлагает даже не использовать слово «криптовалюты», а все больше применять термин «криптоактивы». Он также надеется, что цифровые активы все меньше будут звучать в контексте каких-то незаконных операций, так как такие транзакции портят имидж биткоина, а институциональные игроки хотят и вкладывать большие средства в этот цифровой актив, и в то же время быть в ладу с регуляторами во всех странах, где они работают.

Сейлор говорит, что биткоин — это прежде всего технология: «когда к биткоину прикрепилось слово «криптовалюта», возникло ощущение, что он будет конкурировать, например, с Apple Pay, Alipay, но это — неправильный путь, так как по факту по скорости биткоин не может конкурировать с тем, как проводятся транзакции через указанные финансовые системы».

Глава MicroStrategy также не видит смысла в Lightning Network и других «вторых слоях» к блокчейну биткоина, которые «пытаются конкурировать с Apple Pay и Alipay: «сейчас главный источник поддержки этого актива — это Square Cash и PayPal, именно эти две компании напрямую конкурируют с Lightning Network». Действительно, эти два платежных провайдера не только разрешили ряду пользователей покупать-продавать биткоины, но также готовы открыть, с учетом конвертации цифровых активов в обычные деньги (фиат), возможность использовать их различным мерчантам. Конечно, в тех странах, где это позволяет регуляторная практика.

Главное же предназначение биткоина Сейлор видит в том, чтобы быть «простой системой, которая сохраняет ценности; эта система способна решить вопрос общего инфляцирования денежных средств». Он также против того, чтобы биткоинами торговали с применением кредитного плеча. В целом, Сейлор критически отозвался о криптобиржах, полагая, что практика маржинальной торговли с цифровыми активами «отбрасывает принятие биткоина как технологии на многие годы назад».

Глава MicroStrategy также убежден, что

«Владельцам 99,9% денег в мире неинтересны альткоины, чтобы рисковать своими финансовыми ресурсами — им нужен инструмент такой, как биткоин, чтобы сохранить свои деньги. В отдаленной перспективе, когда биткоин будет более распространен, речь может идти и о расцвете альткоинов и токенов, в которые также массово придут деньги институциональных инвесторов, но это — не ситуация текущего дня».

Сейлор уверен, что любые попытки в мире альткоинов что-то противопоставить биткоину, вредны всей сфере цифровых активов в целом: «институциональным инвесторам нужна устойчивость и надежность. Вы может наблюдать за каким-то блокчейн-проектом, и если он работает без сбоев три-пять лет, то только тогда вы можете начать думать, что ему можно доверять».

Глава MicroStrategy считает, что нужна постепенная интеграция биткоина в современный финансовый мир, когда соблюдаются все существующие правила игры. Он также напоминает, что и с точки зрения своего развития известный цифровой актив работает на обновлении, которое всего лишь имеет версию Bitcoin Core 0.2. Сейлор однако уверен: биткоин будет играть важную роль в будущем, и именно поэтому он и его компания продолжают скупать этот цифровой актив.

Аналог Notcoin - Blum - Играй и зарабатывай Монеты

источник »

276 +